SPECIALISTE DU PROJET SWAP ( EXP: 29/01/2026)

Bureau/Unité/Projet Description

La Tunisie, à l’instar de nous-pays, est face à défis croissants en gestion des des, déchets dons les environnementales, sanitaires et économiques salument l’urgence d’une transformation en système du régime actuel. Le modèle linéaire, fondé sur l’extraction, la production et l’élimination montre aujourd’hui ses limites, avec une gestion des déchets souvent cantonnée à la fin du cycle de vie des produits. Face à ces enjeux, l’adoption d’une approche fondée sur l’économie circulaire un impératif. Celle-ci sœur à optimiser l’utilisation des ressources, à prolonger la durée de vie des produits à la valeur des matériaux et à proximité possible la production de déchets. Dans ce cadre, le concept de zéro déchet s’imposer comme une réponse cohérente et ambitieuse, en rupture avec les modèles traditionnels, et la ouverture à une fenêtre des modes de production, de consommation et de gestion des ressources.

Le PNUD la Tunisie dans le développement de solutions durables et inclusives pour la gestion des déchets solides, organiques et dangereux, en privilège avec les priorités nationales de transition écologique et d’économie circulaire. Cet appui sœur à les capacités en capacités et locales, à promouvoir l’innovation technologique (notamment à travers des solutions de valorisation comme la méthanisation) et à l’amélioration la gouvernance du secteur à travers les approches participatives. Il s’ inscrire dans une logique d’intégration des principes de durabilité, d’inclusion sociale et de réduction des enjeux, en locataire des comptes de santé publique, de résilience et de climat de créations vertes.

Dans ce contexte la Tunisie a été choisie prendre pour partie à l’initiative globale du PNUD « Transition vers le Zéro Déchet contre la pollution, à la condition les villes des pays en développement dans la mise en œuvre de solutions durables sur les principes de l’économie, de la chimie verte et de la désert des hiérarchies.

Description du projet :

Le projet « Transition vers le Zéro Déchet contre la Pollution » (SWAP) a pour objectif de la pollution chimique tout long de la chaîne de valeur et d’améliorer l’efficacité des ressources enant des villes pilotes dans des économies et des moins les avancées (PMA) vers une vision zérochet. Cette vision s’appui sur les principes de la chimie verte, de l’économie et de la hiérarchie des propriétaires, déchets une production et une consommation durable. Pour vers des villes zéro déchet, le matis projet l’accent sur la réduction de la production de, déchets comme la considérée absolue dans la gestion durable des déchets. Il propose une approche à la philosophie efficace et économique pour gérant de songré et de respectueux l’environnement les déchets urbains, en leur décharge en mise, le leur burnlage à l’enfer ciel, enfouissement ou incinération sans récupération d’énergie. Dans cette, la valorisation énergétique des déchets, par des technologies dont les technologies racontent que la méthanisation ou la co-digestion, est promue leente comme stratégique pour transformateur certains flux de déchets organiques en ressources renouvelables, tout en émissions les réductions de gaz à effet de serre. Le projet interviendra en amont et au cœur des processus en progressifs les substances chimiques, en repensant la conception des produits pour la création de déchets, et encourageant en une consommation responsable responsable que recyclage des matériaux, dans le but de promouvoir une résurrection.

Portée du travail

Le/la spécialiste de projet est appelé(e) à accomplir les tâches et responsabilités suivantes

1.) Assurer une gestion efficace du projet afr d’en résultats les techniques, opérationnels, et budgétaires administratifs :

• Développer les documents de planification du projet, à courant à leur mise à jour au besoin au cours de la période d’implémentation, et en la mise en œuvre et le suivi et l’implantation ; Les documents de planification de repère : le plan de travail, le plan de suivi de laévaluation--, le plan de communication du projet, le plan d’achat, les plans de décaissements trimestriels.
• Gérer et coordonner la mise en œuvre du projet en fonction de son cadre de résultats et de ressources et procédures aux du et du donateur ; Ceci inclus mais non exhaustivité, les actions à mettre en œuvre en matière de questions d’assurance de qualité, la évaluations des conduites en interne de suivi, le des cadres de performance et de résultats aux procédures du PNUD et du donateur ;
• Assurer le suivi périodique de l'avancement de la mise en œuvre des activités projet en respect le plan de travail et les fixements des semences les objectifs des impôts;
• Gérer et assurer le suivi des risques du projet initial identifiables, des soumis d'information sur les nouvelles risques et les mesures d'atténuation possibles au comité directeur du projet pour examen et à jour le statut de ces risques sur la plate-forme à effet effet ;
• Assurer le reporting du projet ; ceci inclus mais non exhaustivité : le reporting technique et financier et financier annuel selon les formats appropriés du PNUD technique et rapports périodiques et financiers et annuels aux donateurs, le donneurs reporting sur le système intégré de gestion du PNUD7ed et les plateformes indispensables à cet effet ;
• Elaborer les termes de référence des expertises à ainsisa à mobiliser dans le cadre du projet, la supervision des processus avec l’appui de l’associé-e au projet d’authentification, le le mise en œuvre des missions d’exécution et la revue des livrables qui soumises, que que assurance quelle qualité ;
• Assurer la supervision technique et des équipes opérationnelles placés sous sa responsabilité, en veille à la répartition à une claire des rôles, un suivi de l’avancement des activités, et en facilitant la communication, renforcement les capacités des capacités et la proactive résolution des obstacles à la performance collective.
• Planificateur les réunions du comité du comité directeur du projet selon la péridicitée convenue et partenaire le partenaire le cabinet de mise en œuvre du projet leur organisation et leur documentation (Procès-verbaux, minutes, avancement du projet, etc...) ;
• Préparer et coordonner avec les équipes compétentes du PNUD, les processus de l’audit et/ou d’évaluation indépendante du projet selon les procédures du PNUD et du donateur ;
• Superviseur le suivi du système d’archive et de documentation du projet, y compris sur le système de gestion du plateformes intégrées et les PNUD dédiés à cet effet ;
• Assurer toutes autres confiées à clef de vie par le PNUD et/ou le partenaire national répondant aux exigences de mise en œuvre du projet

2.) Maintenir des relations de travail collaboratives avec les partenaires du projet, au contribuer développement de nouveaux partenariats et la communication et la valorisation des résultats du projet

• Assurer la mobilisation et le développement de partenariats acteurs avec les intervenants dans le/les domaine/s d’intervention du projet, y compris à travers l’élaboration des documents de substance et la participation aux réunions à cet effet ;
• Fournir des conseils au programme Climat, Environnement Energie et Réduction des risques de catastrophes sur la problématique en lien avec les domaines d’intervention du projet ;
• Maintenir une information à jour sur les problématiques en lien avec le domaine d’intervention du projet, en perspective la spécificité la contexte, le programme/projets et les priorités de développement du pays ;
• les partenariats stratégiques et participation activement aux efforts de mobilisation des ressources pour les programmes et projets du privilège avec les domaines d’intervention du projet.
• Assurer la communication et la valorisation des résultats du projet à travers une contribution aux moyens de communication du (site web, Facebook, etc.) ;
• Faciliter le développement et le partage des connaissances, des meilleures pratiques et des leçons andonnées dans le domaine d’intervention du projet.

Le titulaire du poste accomplit d'autres pertinentes de son profil fonctionnels nécessaires au bon business du Bureau et de l'Organisation.

 

Arrangement institutionnel

Le/la projet de projet appelé-e à accomplir sa mission sous la supervision directe du Team leader du Cluster Climat, Environnement Energie et Réduction des risques de catastrophes, et en appui partenaire au national du projet. Le/la projet spécialiste de sera base-e chez le partenaire national de mise en œuvre du projet.

 

Compétences

Compétences comportementales fondamentales

Observation des résultats

NIVEAU 3 : Se sur la solution de réduction de qualité et à impact. Toujours d’efforcer d’atteindre ou de les normes d’excellence. Prendre ses ressources en matière de résultats de et à ce que veilleuse les autres fonte de même. Définir, pour soi-même et pour les autres, des ressources et des plans permettant d’être des objectifs.

Sortir des sentiers battus / penser de façon innovante

NIVEAU 3 : Aller au-delà des approches conventionnelles et des normes des classes. Proposateur de nouvelles idées, approches et solutions aux problèmes. Identifier les tendances et chercher et chercher la en dehors des cadres et des catégories toutes les questions les certitudes et en résistant aux choix binaires simplistes.

Apprendre sans arrêt/ Apprentissage permanent

NIVEAU 3 : Rechercher des opportunités actives d’apprendre et de se perfectionner, aussi bien professionnel que Se personnel au courant des nouvelles évolutions dans son domaine professionnel. Être proactif dans la recherche de retour, manifester un désir d’apprendre des as à dessus que de tirer des enseignements des expériences, aussi bien positifs que négatif. Contributeur à la formation des autres.

S’adapter tout en souplesse / S’adaptateur et être flexible

NIVEAU 3 : Accueillir tout changement avec flexibilité et adopter de nouvelles, idées et méthodes de travail. S’adapter à de nouvelles situations ou de nouveaux contextes, à de nouvelles personnes et à des méthodes des différentes. Participer, support, contribuer notre pilote des changements significatifs au sein du PNUD. Accepter l’agrégat l’agence et des effectifs exige des multiples.

Agir avec détermination

NIVEAU 3: Poursuivre sa mission avec motivation et énergie. Ne pas face à l’adversité et aux échecs ; faire preuve de et de sang-froid. Faire preuve de courage, de motivation et d’initiative pour saisir les occasions qui se présentent de son chef propre. Faire de la preuve d’authenticité et de modestie, et aller à l’essentiel.

Collaborateur et nouer des partenariats

NIVEAU 3 : Faire preuve d’empathie et d’intelligence émotionnelle, en tenant compte des besoins et des sentiments des autres. / de concert. Encourageur le travail d’équipe et la cocréation en interne et en externe, Montrer l’exemple de l’exemple d’objectifs des résultats communs. Établir et développeur des réseaux qui permettent de collaborer. Encourageur et respecter les opinions des autres ; accepter des opinions et des différentes idées des siennes

Favoriser la diversité et l’inclusion

NIVEAU 3 : Traiter tous les individus respect, prendre en compte les aspects éthiques et faire de sensibilité vis-à-vis de les toutes de chacun. Accepteur les personnes et les Aveuteurs à leur juste valeur, de montant à créer un environnement inclusif. Comprendre que l’inclusion a de multiple facettes (origine ethnique, genre, âge, handicap, culture, etc.). Compréhensif et les problèmes du point de vue des autres. Traiter de juste et équitable. Faire d’honnêteté et de transparence

Compétences en matière de gestion du personnel

Faire preuve de force morale en matière d’encadrement

• Faire face aux problèmes organisationnels et humains
• Ne pas peur avoir des décisions et des mesures quand cela savères nécessaire.
• Ne pas taire ce qui est être dit, s’exprimer avec respect et diplomatie.
• Résoudre les conflits rapide, ne pas laissez les s’éterniser au sein des équipes.
• Aider le personnel à des situations essayantes, y compris sur le plan, en émovétique en messe les lumières avec désaccord et en des trouvent solutions acceptables par tous.

Faire preuve d’empathie et d’intelligence émotionnelle

• Voir les personnes de toutes les personnes ; faire preuve d’empathie face aux joies et aux peines de chacun
• Favoris le bien-être de l’équipe ou des équipes.
• Savoir interpréter les énergies émotionnelles et les relations de pouvoir au sein du groupe, en identifiant les influenceurs, les et les réseaux dynamiques à l’œuvre au sein de l’organisation ; adaptateur des méthodes d’encadrement au bon moment
• Voir les côtés positifs des individus, des situations et des événements

Motiver et diriger

• Définir et communiquer une vision et un objectif convaincants.
• Aligner les individus et les ressources la vision, la stratégie et les objectifs de l’organisation.
• Comprendre la culture de l’équipe/l’organisation et la développer de monale proactif.

Instaurateur un lieu de travail favorable

• Créer un environnement de travail où les individus contenus impliquant et vouloir donner le meilleur d’eux-mois ; donner aux membres d’une équipe les moyens d’être performants et de vivre une expérience positive sur leur lieu de travail.
• L’honneur, la transparence, la confiance et l’intégrité, psychologique et des possibilités d’innovation et d’apprentissage.
• Recruter et valoriser les personnes d’une salle d’emploi et méritocratique ; Le talent des autres et en parti tirer. Encourageur l’action collective et l’intégration.

Renforcer les capacités

• Identificateur et développer les talents des individus, en leur un ambuler un apporteur positif leur réalisateur potentiel leur potentiel.
• Favoriser la formation ou le perfectionnement des autres en le retour des retours, des conseils et un soutien ; leur promotrice de évolution de carrière.
• Avoir la volonté et la capacité de déléguer pour aide aux personnes à tirer des enseignements, y compris de leurs erreurs

Gérer les performances et la redevabilité

• Avoir des conversations régulières avec les personnes au sujet de leur travail.
• Fournir des retours positifs et constructifs.
• Discuter des mauvaises performances en temps opportun.
• Exprimeur fils appréciation et sa reconnaissance, tout en veillant à la re

Diriger avec humilité

• Faire d’authenticité et de transparence, et agrager avec intégrité.
• Être accessible et disponible pour les membres de l’équipe placée sous direction.
• Encourageur le débat et la discussion, en instaurant une culture où les personnes se sentes ensemble et à l’aise pour en question les dires des hauts responsables.
• Faire de preuve de modestie, les réussites des autres et faiblesse ses admescorde propres

Compétences transversales & Compétences techniques

Compétence transversale	Définition
Orientation et stratégie de l’organisation	Réflexion stratégique	Elaborer des stratégies efficaces et des plans hiérarchisés à la mission et aux objectifs du, sur la base d’analyses des défis, des possibilités et des risques. Faire la vision générale à la réalité sur le terrain afir de définir des solutions tangibles et ciblées ; tirer des enseignements de diverses sources afin d’anticiper les tendances et actuelles futures, et d’y faire face ; faire de prévoyance.
Prise de décision efficace	Prendre des décisions à temps et de efficace, endroit à ses responsabilités, son domaine de compétence et ses moyens, et compte tenaire des conséquences plus Les grandes
Développement de l’organisation	Génération de connaissances	Savoir chercher des informations et les transformateurs en connaissances utiles, qui est content au contexte ou à besoin exprimé. Savoir application des concepts existants à nouvelles situations et définir de nouveaux concepts afris de met au point des solutions réalisables et de nouvelles perspectives. les théories, concepts et modèles conceptuels pertinents qui peut peut-être utiles pour faire face à nouvelles situations.
Création centrée sur l’être humain	Savoir des solutions aux problèmes en perspective intégrée à la perspective humaine à toutes les étapes du processus de résolution des problèmes. et les principes et les pratiques de la conception centrée sur l’être humain.
Gestion de l’organisation	Gestion de projet	Être en mesure de planer, d’organiser, de hiérarchiser et de les ressources des ressources, les procédures et les protocoles afin d’être précis.
Gestion des partenariats	Construire et maintenir des partenariats avec de vastes de parties de parties, de gouvernements, de partenaires de la société civile et du secteur privé, d’experts d’experts et autres, de la stratégie à la stratégie du politique.
Gestion des risques	Identifier et organiser les activités autour de la réduction, l’et laputation gestion proactive des risques
Techniques de Compétences
Politique et programme	Programme 2030: Planéte	- Climat : Économie circulaire et économie verte - Pôle de gestion des produits chimiques et des déchets : Produits chimiques et déchets : transformation des déchets en énergie

 

Qualifications minimales de la NPSA réussie

Exigences minimums en matière de formation	- Diplôme universitaire supérieur (master ou équivalent) en science de l'environnement, ou sciences sociales, ou en management, ou en économie/finance ou dans un domaine lié étroitement est requis, OU ;   - Un diplôme universitaire de premier niveau (licence) à deux années en temps réel d'expérience qualifiante sera pris en lieu de représentation intellectuelle universitaire supérieure.
Min. années d'expérience de travail pertinente	- Au moins 5 ans d'expérience (avec un master) ou 7 ans (avec une licence), dans la mise en œuvre de projets de développement relatifs à : L’aux changements climats, gestion des déchets, transformation des déchets en énergie.
Compétences et compétences requises	Expérience professionnelle dans les domaines liés à la gestion des déchets est requis Maitrise de l’utilisation des outils informatiques est requises (MS office et outils de recherches)
Compétences et compétences supplémentaires souhaitées	- La maîtrise des outils de gestion de bases de selement données un atout ; - Une expérience professionnelle en gestion de projets de développement au sein d’une organisation nationale et/ou appartenance internationale au système des Nations Unies et/ou à une agence de développement multilatérale ou bilatérale est souhaitée. Le/la candidat(e) également est appelé(e) à : Faire de la prévision d’intégrité et agrière aux valeurs et à l’éthique des Nations Unies. Faire de sensibilité de sensibilité et d’adaptabilité face aux différences de culture, de genre, de religion, de nationalité et d’âge. Faire de la preuve d’impartialité et de la discrétion. Promouvoir la vision, la mission et les objectifs stratégiques du PNUD. Démontrer de solides compétences en gestion de projets d’orientation sur les résultats qu’enauthentification-évaluation. Démontrer un fort esprit d’équipe et des compétences en conflits de résolution. Faire de preuve, d’autonomie et de capacité à travailler sous pression forte. Démontrer de solides compétences en négociation. Démontrer des capacités de pensée critique et analytique. Démontrer d’excellents compétences en communication orale et écrite.
Langue(s) requise(s) (au niveau du travail)	- La maîtrise de l’arabe et du français est. - La maîtrise de l’anglais constitue untout.

En tant qu'employeur de l'égalité des chances, le PNUD apprécie la diversité comme une expression de la multiplicité des nations et des cultures où nous opérons et, à ce titre, nous encourageons les candidats qualifiés de tous horizons à postuler pour des rôles dans l'organisation. Nos décisions en matière d'emploi sont fondées sur le mérite et l'adéquation du rôle, sans discrimination.

Le PNUD s'est également engagé à créer un lieu de travail inclusif où tout le personnel est habilité à contribuer à notre mission, à être apprécié, à prospérer et à bénéficier d'opportunités de carrière ouvertes à tous.

Harcèlement sexuel, exploitation et abus de pouvoir

Le PNUD ne tolère pas le harcèlement, le harcèlement sexuel, l'exploitation, la discrimination et l'abus de pouvoir. Tous les candidats sélectionnés font donc l'objet de vérifications pertinentes et devraient respecter les normes et principes respectifs.

Droit de sélectionner plusieurs candidats

Le PNUD se réserve le droit de sélectionner un ou plusieurs candidats dans cette annonce de vacance de poste. Nous pouvons également retenir les candidatures et envisager les candidats qui postulent à ce poste pour d'autres postes similaires au PNUD au même niveau et avec une description de poste, une expérience et des exigences éducatives similaires.

Alerte arnaque

Le PNUD ne facture aucune taxe à aucun stade de son processus de recrutement. Pour plus d'informations, veuillez consulter www.undp.org/scam-alert.

DATE limite de candidature au plus tard le :29 JANVIER 2026

POUR POSTULER